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招聘策略:小企业综合指南

考虑到它对企业所做的每一件事的重要性, 令人惊讶的是,招聘没有得到更多的战略关注. 你周围团队的质量是任何企业未来成功的唯一最好的预测因素.

招聘策略

如果这听起来很熟悉,请阻止正规网赌软件下载. 在这个阶段,你的公司还没有专门的招聘团队. 招聘往往是一波接一波的,所以每个人都在努力. 你使用的工具不是为招聘而设计的. 电子表格在会计方面很好,但在招聘方面却很糟糕. 而且你也会惊讶于一个打开的职位会让你的收件箱塞满多少邮件.

你并没有那么多的招聘策略. 每次招聘的时候,你的招聘方式都会发生变化,没有人能完全确定原因. 简历以不同的方式分享, 对应聘者的反馈会被放错地方,面试中被问到的问题有时是在匆忙中编造出来的.

正规网赌软件下载中有太多的人在用借来的工具进行招聘, 没有招聘策略,还有一种挥之不去的感觉,认为正规网赌软件下载在浪费时间,而这些时间本可以更好地花在正规网赌软件下载的主要工作上. 令人高兴的是,有一个更好的办法.

本指南是为了给你一个故障保险招聘策略的主要元素的快速概述,并帮助你把这些明星候选人带入你的公司. 如果你掌握了基础知识,你就可以跳到你感兴趣的话题:

  1. 一个有效的招聘过程
  2. 有效的雇主品牌
  3. 如何制作一个优秀的职业页面
  4. 寻找员工:社会招聘和工作公告板
  5. 寻找员工:sourcing和猎头
  6. 应聘者经验的重要性
  7. 控制这个过程
  8. 使用在线招聘软件管理招聘渠道
  9. 招聘分析:如何衡量招聘过程
  10. 招聘合适员工的面试技巧
  11. 完成交易:提供工作机会和雇佣员工

1. 一个有效的招聘过程

对于各种规模的企业来说,现在是进行战略性招聘的最佳时机. 吸引合适的候选人、从申请到聘用所需的工具比以前更实惠,也更有效. 所有需要开始的就是一个有效的招聘策略.

云是银色的

云计算的出现为小型企业带来了巨大的福音. 它引发了一场商业软件的革命,不再局限于桌面. 这使得以前属于大公司的工具被雄心勃勃的公司所掌握, 无论大小. 然而,直到最近,招聘软件还处于落后状态.

招聘软件曾经是一种先安装后被憎恨的东西. 它通常被用户称为“系统”,购买它的人不需要每天使用它. 结果是,除了昂贵之外,它还很难看,而且很难使用. 更糟糕的是,它被设计成复制大型组织中那种复杂的程序.

新一代的云招聘工具避免了这种遗留问题. 小公司的好处之一就是灵活. 正确的招聘流程 是否足够精简,不会浪费你的时间,但又足够包容,让你在招聘时雄心勃勃.

寻找并吸引更多的候选人

可操作性帮助你在你的下一个候选人所在的地方建立和推广你的品牌. 不管他们是否在积极寻找,你总是在脑海中占据首位.

开始sourcing

过程是你的朋友

过程不是一个性感的词,但没有什么比没有过程的工作更无聊了. 有一个 标准化的一系列步骤 之所以选择它们,是因为它们能最大限度地提高获得好结果的可能性.

值得理解的 什么是好工作广告,如何得到一个 有吸引力的职业页面, 在哪里张贴工作, 如何管理申请人, 收集并分享候选人的反馈 和他们安排面试. 被证实的招聘策略,如 sourcing (寻找那些不积极找工作的人才)和 雇主品牌 现在是任何聪明的小企业都可以做的吗.

的作用 软件在招聘 不是要取代人的判断或在你和最终雇佣的人之间设置人力资源障碍. 它是关于删除数据输入的, 解决了行政管理方面的难题,并为人们在招聘策略上做出正确选择留下了更多的时间.

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2. 有效的雇主品牌

雇主品牌是你不需要相信就能存在的东西之一. 如果你认为自己没有雇主品牌,那你就错了. 这很可能意味着你还有改进的空间.

雇主品牌 作为近年来流行的一种概念,它实际上只是声誉的另一种说法. 主要的区别在于,未来的雇员比以往任何时候都更容易提前了解到在你的公司工作是什么样子的.

不仅仅是在推特上发布工作

无论你身在何处, 你的同事或员工会出现在你公司的脸谱网页面上, 一个推特对话, 或者Linkedin的个人资料, 你面对的是两种观众:客户和人才. 虽然这让一些小企业感到紧张,但它实际上是一个 巨大的机会.

你不必像喜力或通用电气(ge . n:行情)这样大的公司那样推销你的雇主品牌(他们做得很好吗). 招聘是一种市场营销,但并不一定要在黄金时段的电视上进行. 数字平台提供了一个负担得起且潜在巨大的覆盖范围.

为了确保成功的招聘策略,请记住以下三点:

显示,不要告诉: 使用Instagram这样的平台来展示你的团队和工作场所

包括你的团队: 他们是你最好的拥护者

灵活: 你没有笨重的企业品牌指导方针来导航、尝试新事物和做出反应!

在许多方面,小企业的传统优势包括人际关系, 可接近性和小型团队非常适合社交媒体, 哪些奖励真实性和响应性.

不确定你的雇主品牌是什么? 给自己一分钟的时间在纸上或白板上描述一下. 卡住了? 把你的核心团队聚在一起,集思广益,想想你的公司和其他类似的公司相比有什么特别之处? 是人,还是使命?

来自获奖招聘人员Mervyn Dinnen:对求职者来说,文化和声誉通常是区别因素, 而社交平台为企业提供了实现这些功能的绝佳机会. 只要你明白为什么要招人, 你的新员工将做什么,他们的技能和能力将如何发展, 以及他们的角色如何与企业的整体价值和目标相适应, 那么招聘就是在正确的时间与正确的人进行正确的对话. 

“要实现这一点,没有比有效利用社交媒体渠道更好的方法了.” 推特这

不要忽视线下世界. 无论是校园招聘会, 您所在行业的活动, 专业聚会或当地社区, 在那里. 你想雇人,他们不只是在网上聚集——即使工作世界越来越遥远. 一杯咖啡、一次聊天或一张名片都能起到很大的作用.

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3. 如何制作一个优秀的职业页面

这可能听起来很明显,但你的职业页面是显而易见的 你的商店橱窗. 虽然有很多方式来宣传你正在招聘的事实, 出发点是引人注目的, 信息丰富的 职业页面.

应聘者是否在招聘网站上发现了你的正规网赌软件下载, 或者通过口口相传或社交媒体听说, 他们通常会去你的求职页面寻找更多信息并申请. 所以当他们到达那里时,需要有值得参观的地方.

清单以外的工作

世界上最强大的雇主品牌, 比如谷歌或亚马逊, 比挂一个“正规网赌软件下载招聘”的牌子更努力一点. Candidates want to see more than job listings; 的y want to look inside 的 company.

通过为他们提供真实的工作环境和团队氛围来吸引合适的员工. 扔掉库存照片,展示你实际团队和工作场所的照片. 添加视频来创造个性感. 包括来自未来团队成员、招聘经理、甚至是公司高层的推荐信.

它不一定要有这个Wegmans的视频的生产价值,但它应该提供一个真实的幕布背后的招聘战略.

公司文化不仅仅是一台弹球机

在一段时间内,公司文化与设施或游戏室融为一体, 有些感觉是普遍存在的. 大多数聪明人都想知道为什么你的公司是一个有趣或重要的工作场所. 作为可行的首席执行官尼科斯·莫拉塔基斯 曾经说过他说:“因为有乒乓球桌,没人来上班. 甚至更少,为他们留下.”

如果你有一个使命或一套价值观,请在你的职业页面上解释它们. 人们喜欢 受到启发. 把它做好似乎很简单,但在分析招聘策略时,正规网赌软件下载经常会遇到五个常见错误:

  1. 你没有招聘页面
  2. 你的职业页面是隐藏的
  3. 这不是最新的
  4. 你的招聘广告看起来很无聊
  5. 应用程序会消失在堆积如山的未读邮件中

在你的主页上添加一个“正规网赌软件下载正在招聘”的链接,让你更容易找到工作空缺. 大部分时间都在页脚上, 但如果你正在进行一波招聘潮,你可能需要在页面顶部的标题栏中为它留出空间. 最优秀的候选人都很忙——在某些情况下,他们只是四处打听,看看那里有什么. 让他们很容易地了解你和你的机会,他们会感激你的努力.

没有任何理由不拥有当前的列表. 为什么在你的商店橱窗里到处乱扔破损的商品或已经售出的物品呢? 有一些负担得起的工具,包括可行的工具,可以减少麻烦 更新你的职业页面.

职位描述及其相对较短的“亲戚”——招聘广告,长期以来一直被视为一种琐事. 这样做的缺点是 他们中的大多数人都极其迟钝. 好处是,只要有一点时间和头脑,你就可以写出出色的作品,从其他地方提供的香草票价中脱颖而出. 想要获得灵感,看看正规网赌软件下载列出的 从可操作的工作板上找到最好的工作广告.

对于求职者来说,最常见的沮丧就是在申请后得不到雇主的回复. 不要让你的应用程序消失在共享电子邮件地址的黑暗和不受欢迎的角落.

Shopify网站的Gregory Ciotti: “我最喜欢的第一个更好的职位描述方法来自查理•芒格(Charlie Munger):‘避免愚蠢比追求卓越更容易.把你见过的那些听起来懒惰、自私、过度使用或脱离实际的语言列出来. 然后避免它. 用真诚的语言描述这个机会. “一个很好的机会”经常被重复在工作描述上,以至于变得毫无意义.

真正的机会是由这个人能贡献什么以及为什么这个机会很重要来定义的. 吸引有才能的人首先要告诉他们有有意义的工作要做. 杰出的人不会做普通的工作.”  推特这

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4. 寻找员工:社会招聘和工作公告板

现在招聘页面已经到位,是时候出去找员工了. 重要的事情先说:所有的员工都知道你列出了一份新工作吗? 在你的公司里分享它. 鼓励你的员工在推特、脸谱网和LinkedIn上与他们的社交网络分享.

每一项研究都告诉正规网赌软件下载,推荐是优秀员工的首要来源.

什么是社会招聘? 是真的吗??

社会招聘有时会被夸大到超出其能力范围,但它确实有助于招聘策略. 你需要在你的职业页面上创造关于工作的话题. LinkedIn有几十个你可以加入的群组, 在面试中提及工作,或围绕某个职位展开一般性的讨论, 公司或行业.

聪明的公司会确保他们已经创建了脸谱网群组或一个 脸谱网工作选项卡,甚至跑 脸谱网的广告活动,唯一的目的是吸引潜在的候选人. 当你招聘的时候,你最大的粉丝是一个很好的选择. 在你和潜在的求职者之间增加尽可能多的接触点.

社交媒体也有作用,但你不能忽视它 招聘网站. 根据被雇佣的角色的性质,免费的工作公告栏应该是第一站.

就业公告栏仍然很重要

有些求职网站,比如事实上,在提供付费服务的同时也提供免费服务. Simply雇佣d和Glassdoor网站提供免费职位,当你通过类似于可操作的ATS访问它们时. 想知道发布工作的最有效的地方,请查看 正规网赌软件下载的工作目录,它可以让你根据行业、地点和成本(有偿和无偿)选择工作板块。.

当心! 不要在周五晚上发布你的工作. 到周一,它们就会成为上周的新闻. 等到周日晚上或周一早上,在候选人最活跃的时候发布你的职位. 大多数求职网站都会将新鲜度作为求职结果排名的一个因素.

来自Jeff Dickey-Chasins, @jobboarddoctor: 求职公告栏应该是任何招聘计划的一部分(但不是全部). 特别是, 像HigherEdJobs这样的小众网站, CollegeRecruiter, BrokerHunter可以帮你联系到目标群体的候选人. 这样做的结果是可以获得更高质量的候选人和更低的雇佣成本——因为你只接触到你想接触的人.

在一般情况下, 付费网站会产生更专注的受众, 因为这些网站花钱吸引和培养他们的候选人. 一定要向这些网站询问更多的途径来接触他们的受众——除了工作职位.” 推特这

既然有免费的求职网站,为什么还要花钱买呢?

当候选人的数量是优先考虑的, LinkedIn, 事实上, 和Craigslist是发布信息的首选网站 招聘 因为他们的流行,功能性和影响力. 它们提供了最大的投资回报(ROI).

带薪求职网站总是可行的吗? No. 有很多工作可以在免费的求职网站上充分发挥作用. 例如,它是世界上最大的招聘网站, 它的免费版本有大量的候选流量,可以提供优秀的候选人. 决定 哪些求职网站最适合你 需要按角色来安排. 你想要最好的候选人,所以你想要瞄准他们居住的地方.

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5. 寻找员工:sourcing和猎头

广告有它的限制,推荐是很好的,但有时他们不会给你提供足够的线索,让你有信心在为你的企业规划招聘策略时做出正确的决定. 这让你寻找那些"被动的候选人,也就是那些不积极找新工作的人.

这曾经被称为猎头,尽管现在也有sourcing(把它想象成猎杀前的猎头). 关键是要尽可能多地了解你的猎物. 从你的招聘计划和工作描述中应该已经熟悉了必要的步骤.

想象一下你心目中的理想候选人,然后问以下三个问题,开始建立个人档案:

  1. 他们会有什么样的经验啊?
  2. 他们现在在做什么工作?
  3. 哪些公司有优秀的人才从事这项工作?

一旦你有了侧写 sourcing开始. 好消息是,现在的sourcing工具比以往任何时候都多,每个人都将拥有某种数字足迹. Github在程序员方面很强大, TalentBin是一个很好的多面手, 然后是LinkedIn, 最大的专业网络. 浏览个人资料,列出一长串潜在客户.

现在开始求偶. 你需要将你的研究付诸实践来构建一个方法. 从那些你可以利用现有网络接触到的潜在客户开始. 利用招聘人员来之不易的经验,给你关系网之外的潜在客户打陌生电话(通常是通过电子邮件).

为陌生的电话做准备

再做点调查,再做个简洁的, 个性化的消息, 这样你从那些被动的求职者那里得到回应的机会就会增加.

来自可工作的副总裁EMEA Rob Long: “当我作为一名招聘人员工作时,我意识到,看求职者公开的LinkedIn是值得的, 推特, 在Instagram和其他社交账户上,他们更有可能拥有公众粉丝. 这不是窥探, 在这里你可以判断一个人的声音, 他们的兴趣,甚至他们的欲望和需求.” 推特这

关于招聘人员?

招聘招聘人员 这不是必须的,但却是找到合适员工的捷径. 当你这样做的时候,去找那些为你自己的公司招聘过的招聘人员. 以及雇佣过类似职位的人.

根据他们提供的结果进行招聘的临时招聘人员越来越受欢迎. 好处是你只付你所得到的(通常是雇员年薪的三分之一). 缺点是成本和可能的利益冲突:你想雇佣优秀的人,但招聘人员只需要你雇佣一个人.

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6. 应聘者经验的重要性

招聘策略的重点大部分都放在了寻找最佳候选人上. 很少有人会去考虑在你的公司申请一份工作的实际情况. 这种脱节在招聘界被称为候选人的经验而通常情况下,这并不好.

解决这一问题有令人信服的理由,而且不仅仅是出于礼貌. 首先,大多数不开心的候选人一旦有了糟糕的经历,就不会再尝试了. 他们中也有相当一部分人告诉他们的朋友不要自找麻烦.

每个招聘过程都有差池. 任何明智的公司都不能承受失去这些未来潜在雇员的损失.

测量的不满

  • 75%的求职者在递交求职申请后从未收到公司的回复
  • 60%的求职者表示,他们参加了面试,但从未得到公司的回复
  • 42%心怀不满的求职者不会再申请该公司的职位.
  • 22%的人会告诉其他人不要应聘该公司,9%的人会要求其他人抵制产品

正规网赌软件下载经常忽略的是 尊重申请人的时间. 对应用程序的响应时间和最终结果之间有很强的联系. 绝大多数最终接受面试和工作的求职者都是那些在申请后两天内就收到雇主回复的人. 正规网赌软件下载叫它 为期两天的规则.

快速回应新申请的雇主, 通常是那些快速安排面试的人, 收集反馈,及时完成招聘流程. 从一开始就保持自律和响应是一种习惯,它为整个过程定下了基调.

不要忘记正规网赌软件下载的“两天规则”

如果做对了,你就开始与未来的人才建立关系. 过河拆桥,应聘者的沮丧情绪会玷污你的雇主品牌. Glassdoor网站和事实上这样的公司, 调查一家公司的声誉从来没有这么容易过——眼看着他们被一些负面评论所伤害.

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7. 控制这个过程

从前,招聘软件就是“系统”. 它很贵,需要安装,你必须接受培训才能使用它. 大多数时候,购买它的人并不是最终用户. 可想而知,用户体验很糟糕.
对于绝大多数中小企业来说,“系统”的成本超过了它的潜在收益. 它不是为中小型企业设计的. 因此,对他们来说,雇人就意味着在忙碌中找到一个更便宜的解决方案. 这也常常是痛苦的,只是方式不同.

对于传统的人力资源软件用户和新加入的人力资源软件用户来说,它的承诺是 现代招聘软件 是一样的吗:它会让你掌控整个过程,让你的招聘策略蓬勃发展.

一把的人才 博主 Sackett蒂姆: “招聘技术从来没有这么便宜过, 这意味着企业不再有借口不这样做. 伟大的技术现在是如此的便宜,如果你没有它, 在招聘的黑暗时代,你是在做个人选择! 对于中小企业来说,这是前所未有的真实. 中小企业现在甚至可以拥有比企业同行更好的招聘技术.

“而企业员工会变大, vanilla-style招聘技术, SMB商店可以更快地集成市场上最新和最伟大的技术. 在人才招聘方面,这是一个令人兴奋的时刻.”  推特这

这其中的核心是申请人跟踪系统(ATS). 它最简单、最强大的功能是将各种形式的职位发布和分享整合在一起,并能够跟踪候选人, 建立一个名单, 安排面试,招聘新员工.

一份高效的ATS应该能让你浏览丰富的候选人简介,并在一个可以保存你的记录的平台上与招聘团队有效地合作, 沟通, 时间表, 在一个地方进行评论和分析.

类似于可工作的ATS,通过允许雇主接受LinkedIn个人资料或简历形式的申请,并对其进行解析,将数据输入从招聘过程中移除. 而不是混乱的数据, 候选人在数据库中是可见的,这样更容易做出决定.

有效流程的本质是效率和可重复性. 让过程持久的秘诀是让你的团队接受它. 你的团队喜欢使用的工具会促进团队合作. 这反过来会转化为更好的招聘——这应该是任何招聘策略的核心焦点.

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8. 使用在线招聘软件管理招聘渠道

每个试图发展企业的人都知道,雇佣合适的人是最困难的部分. 做对了这件事本身并不能带来成功,但做错了就意味着失败. 因此,正规网赌软件下载可以合理地预期,大多数公司会使用专业工具来招聘员工. 随着工作世界越来越网络化, 招聘策略比以往任何时候都更加依赖技术.

有Asana或Trello用于管理项目, 经常联系或Mailchimp电子邮件营销, 和Hubspot或Marketo的营销自动化, 以及Xero的会计业务, 招聘肯定被视为一项专业工作? 没有那么多.

除了电子邮件和电子表格

太多的公司试图在收件箱中处理他们的招聘策略,当收件箱被淹没时(很快),他们就会转向Excel或谷歌表格. 电子表格在很多工作中都很有用,但在招聘方面却很糟糕.

写下你当前招聘过程的基本阶段. 从应用程序出现的地方开始, 它可能会有一些变化,但它可能看起来像这样:

  1. 应用
  2. 有前途的
  3. 电话/视频屏幕
  4. 现场采访
  5. 最终的面试
  6. 提供

对于任何从事过销售工作的人来说,这都是一条渠道. 招聘渠道(e.g. 这个销售招聘流程)是一个有用的工具,因为它提供了一个关于每个人在过程中所处位置的高级视图. 招聘软件将大量的求职申请和有效的招聘广告整合到一个精简的流程中.

而不是在塞满简历的收件箱和一堆跟踪求职者进度的电子表格中挣扎, 的 招募管道 跟踪和管理多个候选人从申请到面试和录用.

如果是可行的, 招聘渠道使招聘团队能够一起工作,收集所有的意见, 反馈, 笔记, 社交媒体资料或作业结果在同一页面. 它消除了没完没了的电子邮件线程的需要,并避免了将重要反馈或与候选人对话的可能性.

当你选择一个最适合你的软件时,以下列出 12个最佳申请人跟踪系统 可以帮助你.

判断不是苦差事

在线招聘软件的目的不是消除人的判断, 这是为了摆脱招聘过程中的苦差事. 节省数据输入时间, 协调和管理解放了招聘人员,让他们把精力集中在他们想要招聘的人身上. 在招聘策略中,人们很难做出决定, 其他的一切都有软件.

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9. 招聘分析:如何衡量招聘过程

没有合适工具的招聘最大的缺点是,当所有的工作都完成后, 没有可以学习的记录. 这是一种一次性的体验. 从任何招聘策略中充分挖掘价值, 所采取的步骤需要保持可见和可重复.

任何进行过大规模招聘的人都会遇到有前途的候选人, 虽然他们在这个阶段或这个角色不是正确的选择, 值得未来关注吗. 在电子邮件和电子表格中,正规网赌软件下载很容易失去他们的踪迹.

可行的见解

每一次招聘都是扩大人脉的机会, 为未来建立新的关系和人才. 招聘专业人士将此称为创建“人才库”。. 招聘软件会为你提供每一次招聘的永久记录,并在填充人才库方面领先一步.

它还提供了使用报告和分析从流程本身学习和改进的机会. 当有候选人来自哪里的记录时, 社交媒体或推荐渠道), 你花了多长时间才从申请到有前途, 面试和录用, 你有可能从中获得宝贵的经验.

当有多个空位时, 招聘分析 这很重要,因为他们提供了一个高层次的视角,你的整个招聘努力. 用它来回答这些问题:

  • 你的招聘瓶颈在哪里?
  • 哪些招聘经理需要帮助?
  • 哪些职位需要紧急关注?
  • 你最好的招聘来源是什么?

太多的招聘分析都是关于计算每名员工的成本. 每次招聘成本是通过将从广告到外部招聘人员的所有招聘成本相加来计算的, 推荐奖金, 再加上你自己的招聘团队的薪酬和福利成本, 然后除以该日历年度的新员工总数.

而且很难进行有意义的计算, 对于聪明的公司来说,这可能是一个错误的地方. The point is not to hire more cheaply; it’s to get better results from hiring. 考虑到这一点,以下是三个值得考虑的招聘指标:

  • 开始时间: 从广告到入职的时间
  • 效率比率: 你有多少职位空缺和你正在填补的职位空缺.
  • sourcing: 不仅要衡量优秀的人才储备是什么,还要衡量其原因

很多人都在谈论人才行业 招聘质量. 但这是一个超级指标,假设您已经获得了性能指标, 可测量的核心竞争力, 留存记录和其他很多东西. 没有这些指标并不是忽视招聘指标的好理由,但这确实意味着招聘质量看起来更像是终点而不是起点.

人才文化 首席执行官 梅根·比罗: “我发现招聘机构将所有时间都花在参数收集阶段, 用行业术语来说,永远不要根据结果采取行动, 沸腾的海洋.你最好收集数量有限的指标,然后进行实际分析,然后采取行动.” 推特这

顺从于…的纠缠 美国就业机会均等法 会消耗你的时间和精力吗. 这一过程迫切需要自动化,因此选择具有自动化的ATS 均等就业机会调查和报告功能.

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10. 招聘合适员工的面试技巧

面试是最人性化的, 招聘过程中最有趣也是最不自动化的部分. 他们也是最难的,这就是为什么他们需要计划和深谋远虑.

如何进行面试

首先要承认的是 面试 他们不是从有人走进你办公室的那天开始的吗. 如果处理得当,招聘过程就像一个漏斗——你会收到很多申请人, 你和他们中的一些人谈过, 你遇到了很多人, 现在你想要找出谁是最好的雇主.

这一切都从面试前的问题开始. 这些问题可以帮助你决定是否让他们进入下一阶段. 确保他们提供的内容能让候选人明智地权衡他们的回答. 你知道有谁会对“勤奋”这个要求说“不”吗?? 正规网赌软件下载也不.

有这样的经历:走进一场面试,30秒内就知道你要见的这位候选人永远不会成功? 这是浪费你和他们的时间. 单向视频面试 能不能给你电话面试和某种程度上的“面对面”面试的双重好处,这将有助于防止这种情况的发生——让公司在规划招聘策略时处于有利地位.

作业的价值

接下来应该是一个与工作相关的实际测试或任务. 招聘客户支持助理? 为什么不通过让候选人回答一些假设的客户问题来测试他们呢. 如果你正在招聘开发人员,有一些在线工具可以测试开发人员的编程速度,这样你就可以清楚地看到他们是如何编写代码的.

有一个计划; 不要问同样的面试问题 每一次. 总是准备. 超越候选人的名字和他们面试的职位. 多了解他们,看看他们的简历,看看你的团队的评论 提前注意一些问题.

还有一些标准的问题, 比如某人是否有资格在你的领域工作, 这些只是卫生问题. 提出开放式的问题来鼓励讨论. 关注他们的回答并跟进. 如果它很无聊,那它就不起作用了. 没有人能从这种走过场的面试中得到很多.

根据你所应聘的职位,这里有一些有效的面试技巧,但没有一种是完全适用的:

  • 技术: 评估候选人的工作能力. 要填补一个软件工程的职位,它可能意味着一个白板编码测试.
  • 行为: 这种类型假设过去的行为可以预测未来的表现:“你采取了哪些步骤来完成某某任务。?”
  • 情境: 假设(政客们拒绝回答的问题):“如果你的队友的工作没有达到你的期望,你会怎么做??”
  • 案例问题(难题): 曾受谷歌的欢迎, 这类问题包括解决问题的问题,通过一个特定的案例梳理出人们是如何工作和思考的:“洛杉矶有多少个红绿灯??”
  • 愚蠢的问题: 用来测试一个人独立思考的能力. 它们通常只是在考验人们的耐心和幽默感:“你想成为哪种动物??”

@interviewingio 创始人 艾琳·勒纳: “应聘者对自己工作表现的看法会在很大程度上影响他们是否愿意与你共事. 这意味着在每个面试周期中, 一些面试者对加入你的公司失去了兴趣,只是因为他们认为自己做得不好, 尽管他们确实这么做了. 为了减轻这些损失, 给予积极的态度是很重要的, 立即向优秀候选人提供可操作的反馈.

“这样一来,他们就没有时间在表现不佳后进行自我鞭笞, 然后不可避免地找借口说他们根本就不想在那里工作.” 推特这

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11. 完成交易:提供工作机会和雇佣员工

关于过程有一些常见的和有害的误解. 你再小也不需要招聘策略. 它不会让你慢下来.

改善招聘的八个步骤

  1. 定义你的雇主品牌,打造一个好工作场所的声誉.
  2. 确保你有 功能正常,更新的职业页面 用职位描述来推销你的空缺职位.
  3. 使用正确的渠道组合,从免费和付费的工作板块到推荐, 通过社交和专业网络传播信息
  4. 尊重候选人的时间.
  5. 是雄心勃勃的. 最优秀的雇员可能需要资源和猎头以及广告.
  6. 用招聘软件来控制你的招聘过程,不要依赖于电子表格和电子邮件.
  7. 利用电话筛选和分配的机会,得出一个候选名单. 制定面试计划.
  8. 利用招聘软件提供的分析和报告来学习和提高.

如果你遵循了这些步骤,那么你遇到的每个人都应该是一个真正的工作竞争者. 记住这一点 面试是双向的. 它们也是一种推销手段. 除非你卖掉你的公司,你的愿景和职位的机会,当你 提供工作机会 你指望付更多的钱. 研究表明,好人更关心的是职业晋升,而不是简单的薪酬.

严谨性也在你身边. 不要害怕有挑战性的面试,面试是你雄心壮志和未来发展方向的标志. 在提供一份工作的时候,你不再是一无所知了. 资源(如 Glassdoor网站 能给你一个准确的估计市场价格的大多数常见职位. 一定要把自己和类似的公司、类似的职位做比较.

注意参考资料

当你要提供工作机会或在推荐信上偷工减料时,总是会有一种直觉的诱惑. 抵制诱惑. 你必须假设一个聪明的人至少已经有了一些好的推荐信. 大多数人不喜欢说前雇员或同事的坏话. 再深挖一点.

如果推荐人不够亮眼,询问原因. 近一半的美国人.S. 许多公司表示,他们去年经历了一次糟糕的招聘,平均损失了2.5万美元. 不要加入他们.

背景调查是防止不良雇佣的进一步保障. 他们可能看起来很难驾驭, 特别是对于没有专门人力资源团队的企业主来说, 但是一个 小投资 能在未来节省数十万美元的损失吗. 这就是为什么十分之七的美国人会选择这种工作的主要原因.S. 雇主们表示,他们在提供工作之前至少进行了刑事调查.

一旦一切就绪,就不要被录取信和拒绝信难住了. 使用 可定制的工作提供和拒绝信模板 其中包括一些通用条款,可以使你和你的员工避免与赔偿有关的纠纷, 福利和特别协议.

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